Tiemblan los Cimientos de Graña y Montero

SKU: DEGHD1-201703-S1-CP

 

Autores: Kelly Rojas; Clayer Morales; Franco Llerena; Felipe Requena; Patricia Vasquez

 

Extensión: 26 p.

Disciplina: Administración General y Ética

 

Resumen: El caso se basa en la empresa Graña y Montero S.A.A., razón social del Grupo Graña y Montero, conglomerado del sector construcción con filial peruana desde 1949 con especialización en la construcción y cuyas acciones se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York. El caso se analiza entre los años 2015 al 2017, inica tomando en cuenta una breve descripción de GyM, sector en el que opera y detalla las posiciones de conflicto en la cual se encuentra y cómo repercute en su reputación, lo que dará cabida al debate de recuperación de imagen y manejor de conflictos.

 

Objetivos de Aprendizaje: 

  • Identificar y conocer la herramienta del árbol de problemas para una adecuada gestión del cambio.
  • Desarrollar habilidades ante una Gestión del Cambio, que le permita al estudiante ser consciente de su comportamiento y lo motive a la acción dentro del campo de los negocios.
  • Permitir que los estudiantes practiquen la evaluación de un mapeo de stakeholders en un caso de negocio real utilizando información escasa.
  • Consolidar el conocimiento relacionado al poder e interés de los stakeholders en diferentes casos de negocios.
  • Permitir que los estudiantes desarrollen un análisis crítico en base a la discusión de casos reales de negocios involucrados en corrupción.
  • Establecer entre los estudiantes un debate sobre los principios del buen gobierno corporativo y dar propuestas de mejora para la empresa.
  • Generar un debate entre los estudiantes que permita comprender la postura de no reconocer los supuestos actos de corrupción o asumir actos de negligencia.

Material Relacionado: Teaching Note

Información: Pública, se utilizan fuetnes publicadas

 
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