​​​​​​Autor (es): Elmer Alarcón, Gustavo Pacheco, Ramón Rivera, María del Carmen Vargas
 
Formato: Impreso.
 
Fecha de Publicación: 2005
 
Editorial: CENTRUM Católica Libros
 
ISBN 9972-2597-1-4
 
Resumen: El presente trabajo tiene como objetivo proponer un modelo de gestión para el empresariado nacional partiendo del entendimiento de las causas de la crisis empresarial peruana de la década del 90. En ese sentido, el modelo se pone a prueba de tres empresas peruanas representativas de la crisis de ese período. El estudio comprende de cuatro secciones. En la primera se presentan las 19 causas de fondo de la crisis empresarial peruana dentro de un entorno complejo. En la segunda, se plantea el modelo de gestión describiendo la funcionalidad de seis módulos: Conceptualización, Contexto, Organización, Recursos, Decisiones y Efectivo. En la tercera, se efectúa una comprobación del modelo de gestión propuesto a través de su aplicación n tres empresas peruanas en situación de crisis empresarial: Austral, CEPER y BASA. Finalmente, en la cuarta sección se reúnen las conclusiones y recomendaciones de la investigación.