Is Real Options a Cause or Consequence of Dynamic Capability?

Jahanshahi AA and Nawaser, K. (2018).  Is real options reasoning a cause or consequence of dynamic capability?Strategic Change. 2018;27 (4), pp. 395–402. Extracted from: https://doi.org/10.1002/jsc.2211

 


Autor(es):  Asghar Afshar Jahanshahi &  Khaled Nawaser. 

 

Resumen: El razonamiento de opciones reales proporciona una plataforma adecuada para que las empresas cambien de forma incremental. Las capacidades dinámicas son las capacidades renovables y regenerativas que permiten a las empresas cambiar sus procesos operativos de forma gradual y radical. Los dos conceptos distintos de la capacidad dinámica y el razonamiento de las opciones reales han recibido una atención notable de los expertos en gestión estratégica en los últimos años. Estas dos corrientes de investigación en literatura de gestión estratégica ciertamente no son mutuamente excluyentes. Nuestro artículo conceptual discutió la similitud y la diferencia entre estos dos conceptos. El razonamiento de opciones reales es la posibilidad de la empresa y las capacidades dinámicas son la capacidad de la empresa para responder a los desafíos ambientales. Un entorno cambiante y dinámico es un requisito previo para el surgimiento del razonamiento de opciones reales. Sin embargo, las capacidades dinámicas también se pueden utilizar en un entorno estable, porque las empresas obviamente integran, recombinan y reconfiguran sus competencias internas y externas, incluso en entornos sujetos a menores tasas de cambio. La efectividad del razonamiento de opciones reales depende en gran medida de la capacidad de las empresas para recopilar oportunamente la información necesaria del mercado y el entorno empresarial.

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