Equipos Portuarios: Vivir o Dejar Morir

SKU: MSM14-201603-S1-CR

 

Autores: Fernando D´Alessio, Mariella Carrasco, Karen Castillo, Jose Moran, Franco Riva, Alejandro Sarria

 

Extensión: 16 p.

Disciplina: Estrategia

 

Resumen: Este estudio de caso se centra en la toma de decisiones en base al análisis de una industria que enfrentaba un problema previo que se resolvió hace algunos años. Sin embargo, en esta oportunidad, la decisión podría conllevar a la desaparición de la empresa. El caso enfatiza las limitaciones halladas en las restricciones del mercado, los proveedores y las implicaciones estratégicas. Los lectores deberán analizar la industria, los proveedores, la competencia, el mercado y las opiniones de los clientes con la finalidad de identificar una decisión para el futuro de la empresa: continuar o cerrar la compañía.

Objetivos de Aprendizaje: 

  • Usar el modelo de las cinco fuerzas de Porter para entender bien la industria en la que está posicionada la empresa.

  • Usar la matriz de toma de decisiones para analizar a los proveedores y preparar un enfoque del caso para representarlo basado en un índice ponderado promedio, entre otros factores.

  • Desarrollar una solución creativa y una propuesta de valor o decidir y respaldar el cierre de la empresa en base a la matriz de toma de decisiones para reforzar el conocimiento adquirido.

  • Ser consciente de la importancia de la matriz de toma de decisiones para analizar las diversas soluciones brindadas desde las diferentes perspectivas y así abrir paso a la acción.

Material Relacionado: Teaching Note

Información: De una empresa real con autorización

 
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